定義成果
從成果、限制與權限邊界開始,而不是列出彼此斷裂的工作清單。
流程讓成果貫穿代理程式、工具、時間與決策。各階段保有執行彈性,同時清楚標示每次交接與權限邊界。
每個可執行階段都歸屬於一個代理程式主體。人工與審核關卡會明確指出需要誰做決定,責任不會消失在群組聊天中。
代理程式會持續推進,直到工作抵達真正的權限邊界。關卡會一併帶回決策、脈絡與證據,再恢復同一個流程。
等待、重試與有界限的修正循環都是計畫的一部分。工作可以暫停等待外部條件,之後不必重建脈絡或另寫提示詞就能繼續。
先在圖上查看目前狀態與負責人,需要時再開啟底層執行,檢視詳細檔案、報告、歷程與執行證據。
與其詢問進度,不如直接開啟流程:推進前線、負責人與受阻原因都已清楚呈現。
上市狀態
流程為代理程式之間的交接建立架構,但不會預先編排它們在工作中的每個動作。
從成果、限制與權限邊界開始,而不是列出彼此斷裂的工作清單。
將每個可執行節點交給專業代理程式,並將每個決策關卡交給具備適當權限的人員或代理程式。
流程會推進已就緒的工作、承接輸出,並清楚呈現受阻、等待、失敗與重試狀態。
檢視證據,做出只有你能做的決定,讓同一個流程繼續推進,直到成果獲得驗證。